Page 49 - Kavčič, Klemen, in Klemen Bončina, 2016. Načrtovanje organizacijske politike ob vključevanju zunanjega izvajanja dejavnosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 49
Razvojna politika organizacije in zunanje izvajanje dejavnosti 2.9
nih prostorih. Nižji stroški investicije v stavbo in povezani varia-
bilni stroški vplivajo pozitivno na poslovni izid organizacije. Delo
na domu rešuje tudi težave zaposlenih, ki pri delu pridobijo različne
zdravstvene omejitve, dela pa ne bi mogli več opravljati na lokaciji
organizacije. Z navedeno organiziranostjo lahko s pridom sodelu-
jemo tudi z delavci s statusom invalida, pri katerih bi ob klasični
organiziranosti delovnih mest po vsej verjetnosti izgubili njihovo
znanje in izkušnje.
Razvoj zaposlenih v virtualnih organizacijah ne odstopa bistveno
od pričakovanih, sicer sistematičnih procesov razvoja v okviru tradi-
cionalnih organizacij. Vendarle pa sta, kot smo predhodno že ome-
nili, pri virtualnih organizacijah v primerjavi s tradicionalnimi toliko
bolj pomembna zaupanje in pripadnost, ne samo organizaciji, tem-
več tudi procesom, razvoju in inovacijam. Bavec in Manzin (2011)
izkustveno opažata, da je pripadnost v virtualnih organizacijah po-
membna predvsem zato, ker ima posameznik veliko samostojnost
delovanja in tudi dostop do širokega kroga notranjih informacij, kar
omogoča tudi zlorabe. Management ima seveda več možnosti in na-
činov, s katerimi pridobi pripadnost zaposlenih, vendar trenutne iz-
kušnje kažejo, da sta to predvsem visok osebni dohodek in spodbu-
dno ter prijetno delovno okolje. Ugotavljata tudi, da ob novih para-
digmah organiziranosti delovanja organizacij in zaposlenih vse več
znamenj kaže, da bo prilagoditve potreben tudi izobraževalni sis-
tem. Ljudje se bomo morali že v okviru svojega izobraževanja nava-
diti na virtualno okolje, predvsem na njegovo prilagodljivost in hitro
spreminjanje. Velik del izobraževalnega sistema, posebej na univer-
zitetni stopnji, bo treba virtualizirati, saj ga bodo k temu med dru-
gim prisilile tudi ekonomske okoliščine. Že sam študij v virtualnem
okolju naj bi bil pomembna predpriprava za delo v novih okolišči-
nah.
2.9 Razvojna politika organizacije in zunanje izvajanje
dejavnosti
Modeli politike organizacije so v stalnem nastajanju, spreminjanju,
mnogi od teh tudi zamrejo. Modeli predvsem koristijo vršnemu
47
nih prostorih. Nižji stroški investicije v stavbo in povezani varia-
bilni stroški vplivajo pozitivno na poslovni izid organizacije. Delo
na domu rešuje tudi težave zaposlenih, ki pri delu pridobijo različne
zdravstvene omejitve, dela pa ne bi mogli več opravljati na lokaciji
organizacije. Z navedeno organiziranostjo lahko s pridom sodelu-
jemo tudi z delavci s statusom invalida, pri katerih bi ob klasični
organiziranosti delovnih mest po vsej verjetnosti izgubili njihovo
znanje in izkušnje.
Razvoj zaposlenih v virtualnih organizacijah ne odstopa bistveno
od pričakovanih, sicer sistematičnih procesov razvoja v okviru tradi-
cionalnih organizacij. Vendarle pa sta, kot smo predhodno že ome-
nili, pri virtualnih organizacijah v primerjavi s tradicionalnimi toliko
bolj pomembna zaupanje in pripadnost, ne samo organizaciji, tem-
več tudi procesom, razvoju in inovacijam. Bavec in Manzin (2011)
izkustveno opažata, da je pripadnost v virtualnih organizacijah po-
membna predvsem zato, ker ima posameznik veliko samostojnost
delovanja in tudi dostop do širokega kroga notranjih informacij, kar
omogoča tudi zlorabe. Management ima seveda več možnosti in na-
činov, s katerimi pridobi pripadnost zaposlenih, vendar trenutne iz-
kušnje kažejo, da sta to predvsem visok osebni dohodek in spodbu-
dno ter prijetno delovno okolje. Ugotavljata tudi, da ob novih para-
digmah organiziranosti delovanja organizacij in zaposlenih vse več
znamenj kaže, da bo prilagoditve potreben tudi izobraževalni sis-
tem. Ljudje se bomo morali že v okviru svojega izobraževanja nava-
diti na virtualno okolje, predvsem na njegovo prilagodljivost in hitro
spreminjanje. Velik del izobraževalnega sistema, posebej na univer-
zitetni stopnji, bo treba virtualizirati, saj ga bodo k temu med dru-
gim prisilile tudi ekonomske okoliščine. Že sam študij v virtualnem
okolju naj bi bil pomembna predpriprava za delo v novih okolišči-
nah.
2.9 Razvojna politika organizacije in zunanje izvajanje
dejavnosti
Modeli politike organizacije so v stalnem nastajanju, spreminjanju,
mnogi od teh tudi zamrejo. Modeli predvsem koristijo vršnemu
47
