Page 51 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Vodenje in spreminjanje v zdravstvenih organizacijah

še organizacijsko okolje, ki največkrat prevlada nad internimi organiza-
cijskimi strukturami.

51

Slika 5: Primer preproste analize silnic
Vir: Bennett 1997, 243.

Organizacije se na spremembe odzivajo zelo različno. Ansoff (1981, v
Tavčar 2000, 57) glede na njihovo naravnanost za spremembe opisuje pet
tipov organizacij:
- ustaljene organizacije, ki so toge in usmerjene v preteklost;
- odzivne organizacije, ki se odzivajo na spremembe v okolju;
- predvidevajoče organizacije, ki spremembe že lahko predvidijo;