Page 96 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 96
Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah
Burke-Litwinov model
Organizacija je odprt sistem, kar pomeni, da deluje v okolju, ki ima na-
njo večji ali manjši vpliv. V enem izmed predhodnih poglavij smo ugoto-
vili, da pretežni del zahtev po spremembah (prožilcev) prihaja iz zunanje-
ga okolja, ki jih mora management ustrezno ovrednotiti, implementirati
in pretvoriti v izboljšane rezultate, te pa na koncu v primerni obliki ponu-
diti uporabnikom ali drugim deležnikom. Burke in Litwin (1992, v Bur-
ke 2002, 199) sta razvila celovit model managementa sprememb, v katere-
ga sta vključila odprtost organizacijskega sistema, ki sta jo prikazala preko
povratne zanke. Model prikazuje slika 12.
96
Slika 12: Burke-Litwinov model managementa sprememb
Vir: Burke 2002, 199.
Burke-Litwinov model
Organizacija je odprt sistem, kar pomeni, da deluje v okolju, ki ima na-
njo večji ali manjši vpliv. V enem izmed predhodnih poglavij smo ugoto-
vili, da pretežni del zahtev po spremembah (prožilcev) prihaja iz zunanje-
ga okolja, ki jih mora management ustrezno ovrednotiti, implementirati
in pretvoriti v izboljšane rezultate, te pa na koncu v primerni obliki ponu-
diti uporabnikom ali drugim deležnikom. Burke in Litwin (1992, v Bur-
ke 2002, 199) sta razvila celovit model managementa sprememb, v katere-
ga sta vključila odprtost organizacijskega sistema, ki sta jo prikazala preko
povratne zanke. Model prikazuje slika 12.
96
Slika 12: Burke-Litwinov model managementa sprememb
Vir: Burke 2002, 199.
