Page 50 - Kern, Peter, in Bojnec, Štefan. 2017. Trg upravljanja nepremičnin. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 50
Trg upravljanja nepremičnin
standardov, temveč je še kako pomembno tudi upoštevanje dejanskega
stanja objekta vzdrževanja.
Pristopi k vzdrževanju večstanovanjskih stavb
V okviru upravljanja nepremičnin vzdrževalna dejavnost predstavlja tak
obseg, da jo lahko uspešno zagotavljamo le z organiziranim in sistematič-
nim pristopom.
Lastniki večstanovanjskih stavb, ki so naročniki vzdrževalnih del
preko upravnika, opominjajo predvsem na naslednje pomanjkljivosti:
- vzdrževalna dela niso načrtovana, ni terminiranja stroškov,
- v pisni obliki ni pripravljene tehnologije vzdrževalnih del,
- nadzorovanje stroškov vzdrževanja ni možno,
- ni strokovnega nadzora nad izvajanjem vzdrževanja,
50 - vzdrževalci niso motivirani za kakovost in točnost,
- ugotavljanje uspešnosti vzdrževanja lastnikom ni omogočeno.
Posamezni upravniki različno pristopajo k strokovnemu preventivne-
mu in h kurativnemu vzdrževanju večstanovanjskih stavb. Pri nekaterih
upravnikih je voden kataster dejanskega stanja stavb v smislu vzdrževa-
nja, večinoma pa k vzdrževanju pristopajo po stanju, torej ko je nek kon-
struktivni element stavbe že treba zamenjati.
Pri upravnikih je zaslediti naslednje pomanjkljivosti:
- ni primernega načrtovanja, priprave vzdrževalnih del,
- stalno in tekoče sodelovanje z zunanjimi izvajalci vzdrževal-
nih del, predvsem s strokovnjaki za posamezna vzdrževalna dela
(krovci, vodovodarji ...), ni vzpostavljeno,
- pregledi o stanju konstruktivnih elementov zgradbe ne potekajo
redno in sistematično (mesečno, polletno, letno),
- nadzor nad izvrševanjem vzdrževalnih del je v nekaterih pri-
merih prepuščen referentom, ki niso strokovno usposobljeni za
nadzor, ali pa upravnik tega sploh ne nadzoruje,
- ni vzpostavljenega komunikacijskega sistema z vso potrebno do-
kumentacijo, ki bi vključeval celoten krog vzdrževanja večsta-
novanjskih stavb od investitorja (lastniki stavbe) in naročnika
(upravnik za lastnike) do izvajalca (vzdrževalec),
- pridobivanje in izpolnjevanje tehničnega in strokovnega znanja
vzdrževalcev je zanemarjeno,
- izvajalci ne sledijo tehničnim izboljšavam in inovacijam na po-
dročju vzdrževanja stavb,
standardov, temveč je še kako pomembno tudi upoštevanje dejanskega
stanja objekta vzdrževanja.
Pristopi k vzdrževanju večstanovanjskih stavb
V okviru upravljanja nepremičnin vzdrževalna dejavnost predstavlja tak
obseg, da jo lahko uspešno zagotavljamo le z organiziranim in sistematič-
nim pristopom.
Lastniki večstanovanjskih stavb, ki so naročniki vzdrževalnih del
preko upravnika, opominjajo predvsem na naslednje pomanjkljivosti:
- vzdrževalna dela niso načrtovana, ni terminiranja stroškov,
- v pisni obliki ni pripravljene tehnologije vzdrževalnih del,
- nadzorovanje stroškov vzdrževanja ni možno,
- ni strokovnega nadzora nad izvajanjem vzdrževanja,
50 - vzdrževalci niso motivirani za kakovost in točnost,
- ugotavljanje uspešnosti vzdrževanja lastnikom ni omogočeno.
Posamezni upravniki različno pristopajo k strokovnemu preventivne-
mu in h kurativnemu vzdrževanju večstanovanjskih stavb. Pri nekaterih
upravnikih je voden kataster dejanskega stanja stavb v smislu vzdrževa-
nja, večinoma pa k vzdrževanju pristopajo po stanju, torej ko je nek kon-
struktivni element stavbe že treba zamenjati.
Pri upravnikih je zaslediti naslednje pomanjkljivosti:
- ni primernega načrtovanja, priprave vzdrževalnih del,
- stalno in tekoče sodelovanje z zunanjimi izvajalci vzdrževal-
nih del, predvsem s strokovnjaki za posamezna vzdrževalna dela
(krovci, vodovodarji ...), ni vzpostavljeno,
- pregledi o stanju konstruktivnih elementov zgradbe ne potekajo
redno in sistematično (mesečno, polletno, letno),
- nadzor nad izvrševanjem vzdrževalnih del je v nekaterih pri-
merih prepuščen referentom, ki niso strokovno usposobljeni za
nadzor, ali pa upravnik tega sploh ne nadzoruje,
- ni vzpostavljenega komunikacijskega sistema z vso potrebno do-
kumentacijo, ki bi vključeval celoten krog vzdrževanja večsta-
novanjskih stavb od investitorja (lastniki stavbe) in naročnika
(upravnik za lastnike) do izvajalca (vzdrževalec),
- pridobivanje in izpolnjevanje tehničnega in strokovnega znanja
vzdrževalcev je zanemarjeno,
- izvajalci ne sledijo tehničnim izboljšavam in inovacijam na po-
dročju vzdrževanja stavb,
