Page 105 - Novak, Rajko, in Aleksander Janeš. 2017. Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 105
Zrelostni modeli procesne usmerjenosti 105

in dosledno vpelje procese. Odnos med področji zmogljivosti procesov in
vrstami zrelostnih modelov prikazuje slika 31.

Pregled uveljavljenih modelov zrelosti
Vse večje število zrelostnih modelov lahko uporabnike v praksi tudi zave-
de, saj ne znajo izbrati najprimernejšega modela za potrebe lastne organi-
zacije. V nadaljevanju si poglejmo ugotovitve študij in raziskav uveljavlje-
nih zrelostnih modelov procesne usmerjenosti.

Modeli zrelosti so danes vse razvitejši in tudi vse bolj uveljavljen pri-
stop za izboljševanje procesov in BPM (Röglinger, Pöppelbuß in Becker
2012, 328). Avtorji so potrebo po sistematičnem pregledu obstoječe litera-
ture o zrelostnih modelih utemeljili z vse bolj uveljavljenim spoznanjem,
da je za uspešen management poslovnih procesov nujno razvijati zmo-
gljivosti managementa procesov (Rosemann in vom Brocke 2010). Ob
tem je število modelov zrelosti močno naraslo, kar uporabnikom v pra-
ksi povzroča vse večje težave pri izbiri pravega modela. S pregledom rele-
vantne literature so avtorji prepoznali najbolj uveljavljene modele zrelo-
sti (preglednica 9).

Preglednica 9: Izbor uveljavljenih javno dostopnih zrelostnih modelov

Kratica Ime modela Avtor Obseg
BPMMM
Business Process Manage- Rosemann in de Bruin 2005; BPM
PPI ment Maturity Model Rosemann idr. 2006

BPRMM Process Performance Index Rummler in Brache 1990; BPM
Rummler-Brache Group
BPMM - Fisher 2004

PMMA Business Process Reingeener- Maull idr. 2003 BPM
BPOMM ing Maturity Model
PEMM
PML Business Process Maturi- Fisher 2004 BPM
ty Model
BPMM - OMG
Process Management Matu- Rohloff 2009 BPM in procesi na splošno
rity Assessment

Business Process Orientation McCormack 2007; BPM in procesi na splošno

Maturity Model McCormack idr. 2009

Process and Enterprise Matu- Hammer 2007 BPM in procesi na splošno
rity Model

Process Maturity Ladder Harmon 2004; 2007 BPM in procesi na splošno

Business Process Maturi- Weber idr. 2008 BPM in procesi na splošno
ty Model
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110